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践行“一降两提” 全面节能降耗
发布时间
： 2021/3/19 16:23:41
践行“一降两提” 全面节能降耗
为统筹推进2021年度经济目标
，公司提出“一降两提”工作方针
，“一降”即降本（成本
、费用）
，从基层抓起
，从点滴做起
，自下而上全方位控制费用支出
；“两提”即提量提利
，以提升马度
、安普销量
，提高产品利润为抓手
，助推公司年度利润目标的实现
。
在“一降两提”日常工作的开展中
，各部门集思广益
，精打细算各显神通
，狠抓降本不放松
，涌现出很多降本提效突出事迹
。
生产系统为优化生产工艺
，降低生产成本
，推出系列降本方案
：一是通过提取马度母液萃取套用精制项目
，有效降低试剂能耗量并提高马度产量和提取率
；二是建立发酵费用台账
，大大减少费用项目
，并将费用项分摊到每月每人
，有效降低费用支出
。同时
，通过展板上墙的可视化管理方式让人人重视费用控制
，提高员工参与感
。
201车间贯彻落实“修旧利废”制度
，提高备品备件利用率
。维修岗位员工注意到环保站处存放的废旧金属材料
，以及原盐霉素车间厂房拆除时产生的废料
，同时还留心收集日常技改工作产生的材料
。经过分拣整理
，废物利用
，不起眼的废料转身就变废为宝了
，大大减少了材料的耗用
，节约了成本
。
公司各职能部门也多措并举
，持续推进降本增效
。办公方面
，大力推进无纸化办公
，减少不必要的纸质版文件等
，以节约纸张成本
；优化综合办公
，设置独立文印室
，各部门统一在办公楼二楼文印室打印复印
，以减少文印频次
，减少各部门内打印设备耗用及维修成本
；营销方面
，销售人员想方设法增加销量提高售价
；采购方面
，加快原辅料替代工作
，秉承同质量寻低价原则寻找低成本替代原料
；行政方面
，食堂合理定价
，减少食物浪费
；延迟亮化启动时间等
。
聚沙成塔
，集腋成裘
。降本增效工作切忌抓大放小
，要从小处着手
，从细微之处做起
，把“一降两提”贯穿到日常工作的各个角落中去
，细微之处寻找亮点全面增效。生产
、环保
、营销是深化落实“一降两提”工作方针的主战场
，生产上应紧盯生产水平提升
，生产成本降低
；环保上应将降低环保成本作为现阶段重要任务
，狠抓降本见真招
；营销上要在提高销量
、提升售价上做文章
，开足马力创效益
。各部门要相互借鉴降本经验
，不断提升降本水平
，生产
、营销、综合齐发力
，紧扣提产促销增利润目标任务，努力完成公司全年利润目标
。
myball相信全体员工的力量是强大的
，只要上下同心
，紧紧围绕“一降两提”工作方针
，时刻关注利润目标
，大力发扬“比
、赶
、超”的链条效应
，定能汇聚起泓药人驱动力实现新跨越
，促进公司高质量发展
！