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全面节能降耗 综合控制费用
发布时间
： 2021/1/23 10:34:30
全面节能降耗 综合控制费用
---费用综合控制专题会
2021年01月23日上午
，在公司办公楼二楼会议室组织召开费用综合控制专题会
。会议由综合部副部长李彤彤主持
，经营班子成员陈文成
、郑记栓
、王永杰
、封秀丽
、中层管理人员等共计15人参加会议
。
会议主要就各部门如何降低费用的工作思路与措施进行研讨
。各部门结合实际情况
，分析汇报了部门主要费用支出以及降低费用的工作努力方向
。
会议要求
，提高降费意识
，全面节能降耗
，综合控制费用
。一是加强员工管理
。自下而上挖掘降本点
，让每个员工找到降费兴奋点
，并共享内部群，提高员工认同感
。二是明确责任和标准
。降费常态化
，形成每日
、周
、月常规汇报机制
。每日在各部门内部群中进行降费效果汇报
；每周周例会
、每月月度经营分析会增设费用控制专项汇报环节
，重点汇报降费的进展
、工作措施
；三是制定激励方案
。将降费成果与绩效挂钩
，形成考核机制
，落实奖惩方案
，提高员工积极性
。五是费用综合控制确保落地开花
。落实降费具体措施
，由财务部牵头
，进一步梳理关于落实费用控制的具体措施
。
总经理陈文成强调
，“一降两提”是今年持续推进的工作方针，要让员工从“知道”到“做道”
，从发现降费点到做出降本成果
，最后落实到工作中进行绩效兑现
。2020年是艰难的一年
，在2021年想打翻身仗
，要学会“拧毛巾”
，克服不会拧
、不愿拧
。全体员工要把公司当成家
，把工作当成乐趣
，从点滴做起
，调动一切资源
，开拓性思维寻找降费点
，自下而上
、自上而下相结合
，全方位节能降耗
，为公司实现2021年利润目标做出自己的贡献
！